Khi nào nên mở cty startups bất động sản

Thế nào là startup và bao giờ thì bạn nên startup

Phong trào startup nổi lên như cồn, nhà nhà startup, người người startup, BĐS cũng vậy. Tuy nhiên không phải cty nào cũng thành công. Chính là vì kênh lập ra Chuyên đề start up dành cho BĐS để chia sẻ hỗ trợ các anh chị me mong muốn gắn bó với nghề BĐS và máu kinh doanh BĐS.
Gioi thiệu qua về cá nhân, cũng bắt đầu mở cty là BĐS Hà Nội Mới, sau đó chuyển đổi thành Sen Vàng đến nay cũng tron 9 năm mở cty, lăn lộn, cũng có những thời điểm cty lên đến 50 sale chính thức, từng đào tạo chắc phải hơn 300 sale bdds, nhiều bạn ra cũng mở cty tuy nhiên độ thành công thì không có nhiều…. đến giờ vẫn học hỏi và nỗ lực vì yêu nghề, yêu BĐS.
Như đã nói, BĐS còn chưa có một bí quyết được viết thành sách, dạy mở cty BĐS thế nào, dạy môi giới BĐS thực tế ra sao, vì vậy BĐS vẫn còn là một mảnh đất rất màu mỡ cho tất cả mọi người, tiềm năng còn rất lớ
Vậy thời điểm nào là thời điểm thích hợp cho startup BĐS?
a. Hoàn cảnh cá nhân:
– Khi bạn có chút vốn phòng thân và lập cty kể cả không ra tiền vẫn không bị phá sản, phải có 1 nguồn vốn nhất định hãy mở
– Chuẩn bị sẵn sàng tâm lý làm chủ chứ không làm thuê, làm chủ thì ngoài lợi nhuận, kinh doanh bạn còn được nhiều bài học xương máu nữa, từ phong cách lãnh đạo, ứng xử, bắt buộc bạn sẽ không thể để bản thân được thoải mái như trc, bạn phải bận rộn, phải ngoại giao, phải giao tiếp thật nhiều. Bản chất của kinh doanh là xây dựng các mối quan hệ, nếu bạn không muốn làm điều đó, bạn sẽ chỉ phù hợp đi làm thuê.
– Hiểu về quản trị tài chính cá nhân, hiểu về quản trị tài chính doanh nghiệp
– Có kiến thức về quản trị doanh nghiệp
b. Hoàn cảnh thị trường:
– Thị trường dấu hiệu tốt, có thanh khoản, có giao dịch tốt, nguồn cầu đang cao dần hoặc nguồn cầu liên tục có và nguồn cung dịch vụ còn chưa nhiều : Ví dụ BĐS khách đầu tư vẫn còn rất manh múm, mua nhà vẫn còn manh múm, chưa có sách dạy sale BĐS chính thống, đây vẫn là cơ hội đầu tư.
– Mô hình kinh doanh khả thi, hoặc định hướng kinh doanh khả thi: ví dụ bạn đã làm
– Có 1 nguồn khách hàng tiềm năng hoặc có 1 chiến lược dành cho thị trường khách hàng tiềm năng
c. Mô hình kinh doanh phù hợp và có đồng đội đồng thuận – có khung xương vững chắc
– Lúc ban đầu khó khăn cần những sự đồng thuận và cam kết
– Có người hỗ trợ, tư vấn
– Mô hình kinh doanh ít rủi ro và tiết kiệm tối đa
– Phương án tài chính cần được chuẩn bị trong vòng 1 năm.
Thường 1 người lãnh đạo không thể kiêm 2 vai là vừa làm công việc quản lý vừa làm người tiên phong truyền cảm hứng được, ở tại công ty nên cố gắng có 2, 3 người đóng 2,3 vai để có 1 bộ khung công ty tốt, vững mạnh.

Trọn bộ hướng dẫn Startups Bất động sản:
1. Khi nào nên mở công ty Startups bất động sản

2. Kế hoạch kinh doanh dành cho Startups bất động sản
Phần 1:
Phần 2:
Phần 3:

3. Chiến lược kinh doanh
Phần 1:
Phần 2:

4. Chiến lược nhân sự
Phần 1:
Phần 2:

Nguồn: https://quocgianghiatu.org

Xem thêm bài viết khác: https://quocgianghiatu.org/bat-dong-san/